02扼杀环保企业创新空间的毒瘤

坦白说，环保行业的大多数企业走的是短期机会主义路线，这完全符合环保产业现阶段的逻辑和实情，无可厚非、也不需过多讨论。而还有一部分企业走的是以创新和品牌建设为主导的长期主义路线，通常认为这部分企业是环保产业的潜力股和未来之所在。但真实情况并非如此，在这类企业所直面的真实处境中隐藏着环保创新的窘境乃至整个环保行业的困境。

在青山研究院团队上半年的调研中发现，不少国内较为优质的产品型、技术型企业已经把目标从“活得好”调到了“活下去”。一家设备制造企业的研发总监苦诉，“这几年在研发上的投入确实换来了好名声，但是没有换来明显的高增长，环保产业的市场需求实在是无法琢磨，没有市场的积极反馈，研发投入的可持续性将会是个大问题。”这句话中的情况也是行业中很多创新工作共同面对的窘境，而“叫好不叫座”的背后才是环保行业最真实的商业逻辑。问题出在哪呢？环保行业一个根深蒂固的弊病是真正的需求跟技术和产品之间很多时候是割裂的，在中间隔着厚厚的中间商。

很多环保项目做得很烂，并不是环保企业没能力、没好产品，而是经过中间商对利润空间的层层盘剥之后，留给真正做事的企业发挥的空间已经非常有限了，最终导致行业走向了劣币驱逐良币。而真正做技术、做产品的企业基本上是处在环保产业生态位末端的，让他们在被压榨到极限的利润空间内进行创新实在是强人所难，但这正是很多环保企业的艰难处境。

在行业中广泛存在的各种关系户、白手套、无良总包就像是一大毒瘤，他们以中间商的角色攫取了一个项目中相当份额的利润，却并不发挥实质作用。在一定程度上，这一行业积弊在根本上扼杀环保产业创新发展的积极性和可能性，同时增加了全社会做环保的成本。

如此长久下来，环保企业对创新的态度也变得审慎且冷淡，研发人群和技术人群更是丧失了对创新的热爱，要知道创新工作者是一个产业进步的重要源泉。好产品和好技术不全是由需求决定的、也不全是在优胜劣汰的竞争机制中产生，这其中近乎厚黑学之类的江湖哲学对创新是极大的扼杀，为创新工作者深恶痛绝、却又无可奈何。

在调研中甚至发现，在一些环保企业中从事研发的工作者对“创新”二字持有一种夹杂了怀疑和厌恶的态度。经历了这些年的阶段性发展，大家都以为环保产业该到了质变的时候，但似乎又没有，除了对政策的一哄而上，产业没有形成新的突破口，尤其没有形成对创新的正向反馈机制。其中最大的问题不是创新有问题，而是市场就没有创新者的土壤。

政策对创新的导向和产业对创新的呼唤是美好的，但到了赤裸裸的市场上，这些都成了空中楼阁。因为，中间商看的是利益，而不是专精特新，他们也压根儿就不懂专精特新。在需求和供给严重割裂、创新空间极其逼仄的窘境下，创新还要面对的另一挑战是恶性竞争和无下限的低价竞争。

适度的低价竞争可以刺激创新，过度的低价竞争会摧毁行业共同的前程。更加残酷的现实是，在行业的规则严重崩坏的情况下，行业的发展是会开倒车的。当创新没有回报、优质企业没有安全感，鼓励创新就成了一个滑稽的现象。

最难能可贵的是仍然有环保企业在此间跋涉，因为他们的处境比充斥在行业中的头部企业的所谓危机更难。