我国合同能源管理的发展现状及案例分析

2013-08-08 00:23

　　二、请来“能源管家”，节能不花钱还可获利

　　1、造纸厂

　　2003年，济宁市造纸企业山东华金集团有限公司与节能服务公司山东融世华租赁公司签订合同能源管理合作协议，后者共投资1500万元，承担了华金集团热力改造项目的设计，以及锅炉、汽轮发电机组的采购和安装。融世华与华金集团约定了目标节能量，由此产生的节能降耗效益分享期为2年，分享比例为融世华公司80%，华金集团20%。

　　在效益分享期内，融世华的节能方案共创造经济效益4075.54万元。华金集团不仅满足了生产用热需要，而且生产用电基本实现自给自足，大大降低电费支出。

　　2、钢铁企业

　　2006年12月，格瑞福德与首秦公司签订了系统节能服务合同，率先以合同能源管理的方式开启为首钢集团内企业提供节能服务的“探索”。其后，格瑞福德积极组织相关专业的专家对首秦公司能源系统的生产、配送、使用、回用等全过程进行调研、分析、并提交项目建议书，双方对项目可行性进行分析，最终确定节能项目改造方案并进行组织实施。

　　双方合作本着“效益优先、由易及难、分步实施、整体推进”的原则，近几年先后完成了泵站节电改造、加热炉改造、高炉鼓风除湿、高炉热风炉煤气预热、转炉煤气自动化回收、能源管控中心建设等15项节能项目调研、测试、实施，形成节能能力12.47万吨标准煤每年，为首秦公司争取国家财政节能奖励资金近2000万元。

　　3、氧化铝公司

　　改造前每小时30吨蒸汽白白排放，改造后看不到一点蒸汽排出的迹象。今年7月17日，笔者在茌平信发华宇氧化铝公司氧化铝高压溶出车间看到，经过节能改造的3号生产线实现了蒸汽的零排放，这些变化在一年前是不敢想象的。