巅峰

2000年，刘振亚率先从山东来到北京，担任国家电力公司副总经理、党组副书记。

两年后，原国家电力公司在那场大改革中被拆分为两大电网公司、五大发电集团和四大辅业集团。

这次拆分为包括“山东帮”在内的电力势力提供了广阔的权力舞台。

拆分后，刘振亚赴任国家电网副总经理、党组副书记。

两年后，这位“特高压之父”升任国家电网总经理、党组书记。国家电网由此开启长达12年的“刘振亚时代”。

在国家电网，刘振亚力推特高压。刚上任不到一个月，他迫不及待召开党组会。为此，国家发改委先后组织两次全国范围论证会。

在他的力推下，特高压于2006年正式启动，晋东南—南阳—荆门1000千伏特高压交流试验示范工程获得国家发改委核准。2009年1月，该工程正式投运。

刘振亚入主国家电网后，“山东帮”的圈子迅速扩大。他们身上又多了一个标签——国家电网。

刘振亚不忘提携他在山东就职时的同僚和下属们。以曹培玺和陈进行为代表的核心成员很快被调拨进京担任要职。

在国家电网，刘振亚不吝提拔“自己人”。据报道，巅峰时期，近百名司局级以上干部中，一半左右供职于国家电网。

由于在地方电力系统表现出色，曹培玺被调任至华电集团，担任党组成员、副总经理。四年后，他被升任华电集团党组副书记兼总经理，以及华电国际董事长。

2008年，原华能集团总经理、党组书记李小鹏赴山西任职，其总经理一职由曹培玺平调填补。此后，曹担任该公司党组副书记兼总经理，长达9年时间。

与曹培玺同时进京的还有陈进行，二人自山东电力局共事起，职业生涯的晋升路径惊人一致。

不过，此次陈进行追随老领导刘振亚，担任国家电网副总经理、党组成员。他后来调入大唐集团，并最终在大唐集团掌门人之位上退休。

同年入京的还有王琳。他被调担任大唐集团党组成员、副总经理。

在划分完势力范围后，“山东帮”走向巅峰。最显赫之时，这个群体中刘振亚、曹培玺、陈进行、李庆奎、王琳、孟振平等6人高居副部级。

与此同时，进入中国主要电力企业领导班子者则多达20人，司局级中层干部上百人，县处级更多。他们几乎覆盖中国所有的大型电力企业。

上述将近百名司局级以上干部中， 2／3左右出身山东工学院。是否“上过山工大”，日后成为电力行业干部们私下流传的升官经。

2016年5月，超期服役9个月的刘振亚终于退休，舒印彪接过帅印。

此后，电力“山东帮”的光环开始暗淡。

式微

退休时，刘振亚交出一份满意的答卷。

在他执掌的12年间，国家电网在《财富》世界500强的排名从第46位，跃居到第2位。2016年，国家电网实现营收2．07万亿。

但对山东帮来说，真正的剧变发生在2018年。

当年8月，63岁的陈进行从大唐集团董事长、党组书记任上到龄退休。

47年前，在山东菏泽第一发电厂当工人时，这位“山东帮”的核心骨干或许未曾想到，自己的职业生涯能达到这样的高度。

在空缺4个月后，湖南人陈飞虎接任大唐集团“一把手”。

同月，62岁的李庆奎退休。在担任南方电网董事长之前，他曾担任国电党组书记、副总经理，华电党组书记、董事长。

山西人孟振平接任南方电网“一把手”。不过，孟亦出身山东电力局。

3个月后，63岁的曹培玺也到龄退休。

当递交辞呈时，这位掌舵华能国际长达十年之久的电力大佬也交上一份满意的答卷。

一周前，华能国际公布2018全年发电量。

去年全年，该公司中国境内各运行电厂累计完成发电量4304．57亿千瓦时，同比增长9．12％；完成售电量4059．43亿千瓦时，同比增长9．3％。

2018年三季度，华能国际实现营收1259．89亿元，净利润19．89亿元。

相比而言，十年前，这家长期占据五大发电集团头把交椅的电力龙头，营收为678．25亿元，当年巨亏37亿元。

曹培玺的继任者，正是曾接过刘振亚帅印的河北人舒印彪。舒亦出身国家电网，是刘振亚的老部下。但现年61岁，离退休不远。

舒印彪调离国家电网后，云南人寇伟接过帅印。这位出身华能集团的新掌门人，承担起国家电网改革的重任。

目前，电力央企的“一把手”和“二把手”名单中，已鲜有山东帮成员的身影。王琳和孟振平是仅有的两位。

电力“山东帮”式微已成定数。

不过，就此断定这个以地域和裙带为纽带的特殊群体就此没落为时尚早。在电力央企的高管名单中，仍有十余人身居要职。

「角马能源」不完全统计显示，这份新的名单中，包括华能副总经理王敏和王文宗，华电副总经理任书辉和陈建华、国电投党组副书记时家林、国家电网副总经理韩君、大唐副总经理刘广迎、三峡副总经理王良友和范夏夏。

在新的时代背景下，他们将肩负起赓续电力“山东帮”荣光的重任。