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核心企业绿色供应链实施指南发布

导读: 绿色供应链管理旨在通过政府、企业的采购与公众的消费选择,严生市场机制的传导效应,通过对严晶从设计、原材料购买、生产、消费,直到资源回收再利用的整个过程提出绿色要求,推动供应链企业减少环境污染、降低能籍和节约资源。

近日,发改委能源研究所、金风科技发布《核心企业绿色供应链实施指南》PPT,本公众号对其主要内容进行了摘要并在此分享与大家。

1、基础

关于绿色供应链

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绿色供应链是这样一个链条: 产昂从原材料购买、生产、消费,直到资源固收离利用的整个过程中,供应商、制造商、分销商、顾客、物流商、回收商应该考虑环境保护和节约资源的因素,最终实现经济、社会、环境三重目标的统一。绿色供应链就是在供应链的墓础上加入了环保节能低碳的因素。

绿色供应链管理旨在通过政府、企业的采购与公众的消费选择,严生市场机制的传导效应,通过对严晶从设计、原材料购买、生产、消费,直到资源回收再利用的整个过程提出绿色要求,推动供应链企业减少环境污染、降低能籍和节约资源。

绿色供应链管理与节能减碳

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通过市场化手段进行绿色供应链管理,绿色供应链管理的核,心思想是以核心企业为纽带,推动链L企业绿色转型,在实现环境优化、节能减碳的前提下,提升整个链条的市场竞争力,实现可持续发展。

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核心企业绿色供应链管理基本思路

供应链整体竞争力提升是宗旨,全供应链企业环保合规是基础,市场化的创新商业模式是关键核心,带动共同节能减碳是目标。

核心企业绿色供应链管理基本流程

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绿色供应链管理与合同能源管理

合同能源管理(EPC)是一种新型的市场化节能机制,是指节能服务公司通过与客户签订节能服务合国,为客户提供节能改造的相关服务,并从窑户节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

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2、案例

金风案例认识供应链

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金风案例潜力分析与实施战略

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SWOT分析,确定开拓型战略:发挥企业自身的技术、资金及供应链前期建设优势,以供应链龙头企业引导相带动供应商推进节能、减碳工作的开展。落实国家推进中小企业节能;减碳政策;加快实现风火同价;并向社会展示企业高度的社会责任感。

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金风案例工作时间

组织保障、宣传和示范

下达正式总裁令,优化绿色供应链管理组织架构;由各部门指派专人成立绿色供应链项目组;组织召开相关论坛、培训等方式,加强对链上企业的能力建设和宣传;在企业内部率先开展绿色发展示范项目。

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对供应商进行绿色管理

供应商绿色信息管理平台建设(中央端+供应商端)

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