2.创新业务模式及创新管理，提高效率

积极打造危废设施EPC总包能力，将公司多年从事危废项目的“规划-设计-采购-工程-移交-运营”经验引入工程市场，为行业规划建设高标准的危废处理处置设施。报告期内，包括危废EPC工程在内共承接多个工程订单，工程合同约为人民币2.86亿元，环保工程与服务业务较去年同期增长约为31.08%，新业务模式逐步贡献效益。报告期内公司创新投资合作机制和管理机制，择机布局PPP新业务，着力拓展土壤修复、水流域治理、城市管网等新项目，打造公司新的盈利增长点。

3.加强技术研究攻关，落实创新驱动

为巩固公司危险废物处理行业领先地位和优势，报告期内公司加大研发投入，引进高端技术人才，筹建东江环保研究院，立足于自主研发与外部引进消化相结合的环保应用性技术研究，重点解决实际生产中面临的应用性技术问题，同时集中优势资源攻克流域治理、海绵城市治理、污水处理等工艺难题。报告期内已有10余项生产急需的应用性技术研发正式立项。

4.多元融资方式，优化资本结构

公司充分利用环保融资政策，积极拓展多元融资渠道及融资模式，并取得可喜成果：1）以控股子公司虎门绿源污水处理收费收益权为基础资产，发行资产支持证券，实际融资人民币3亿元，系广东省及深交所PPP+ABS业务的首单；2）公开发行第一期绿色公司债券，发行规模为6亿元，系首家在深交所公开发行绿色债券并上市的企业；3）与广东省广晟金融控股有限公司签订设立产业并购基金框架协议，总规模人民币30亿元，母基金规模为5.5亿元，公司认缴5,000万元；4）启动非公开发行A股股票项目，拟募集资金人民币23亿元。

截至2017年6月30日，东江环保已拥有60多家子公司，形成了覆盖泛珠江三角洲、长江三角洲及中西部地区的以工业及市政废物无害化处理及资源化利用为业务核心的产业布局，业务布局广东、江苏、浙江、山东、福建、江西、湖北、河北及新疆等省市，占据了中国最为核心的工业危废市场，形成良好的市场布局。

未来与展望

东江环保表示，下半年公司将牢牢把握行业发展的历史机遇，继续围绕总体经营方针，聚焦危废主业，深化危废市场布局，并积极引入“产业基金+直接投资”模式，重点拓展危废项目、环保服务资质和环保新技术的并购，加快项目建设及资质扩充。

1.优化业务结构，创新业务模式、加速拓展与并购

面对行业供需缺口大，各地产能扩建的机会，公司引入产业基金+直接投资的模式，重点拓展危废项目、环保服务资质和环保新技术的并购。继续探索建立危废“技术+服务”的创新业务模式，除EPC总包能力外，着重开发集合技术、人才、管理的项目运营服务能力，实现市场化输出，并积极运用互联网、物联网创新手段，打造危废管理智慧平台。此外，公司将通过创新投资合作机制和管理机制，积极拓展环保产业园、水泥窑协同处置、水环境治理、土壤修复、焚烧设施余热发电等项目，推动公司业务结构优化升级，打造技术一流、服务全面、整合能力强的综合环境治理平台。

2.深化危废市场布局，加快项目建设及资质管理

2017年下半年，一方面继续深化珠三角及长三角业务布局，扩大经营资质，提高市场占有率，发挥区域协同优势，有效满足两大经济带危废的处理处置需求，并加速布局山东、河北等危废产生量大、处理能力不足的重点区域。另一方面，公司将进一步扩充产能和提高产能利用率。随着省内危废跨市转移权限放开，公司在长三角地区业务布局优势逐步显现，分布不同城市的生产基地之间协同处理废物的优势更加明显，产能利用率将逐步提升；此外，公司将重点加强项目建设及资质扩充，预计年底将新增15.75万吨处理资质，包括东莞恒建8万吨/年的物化项目和衡水睿韬扩建的约7.75万吨/年的无害化项目；在经营资质管理方面，下半年，公司将通过梳理优化，使市场容量、产能与资质量形成更有效对应，充分发挥资质最大效能。

3.加强团队建设，激发工作活力和发展动力

2017年下半年，通过优化管理机制和经营体系，建立环境服务、工程技术与各区域事业部相结合的网格化管理体系、协同机制和资源分享机制，加速培养一批懂专业、懂技术、懂管理的分子公司总经理，形成符合公司战略发展需要的复合型管理团队，保证各分子公司的规范管理和稳健运营，促进各区域的项目开拓。

此外，公司将加强人力资本投入，有针对性的解决束缚人力资源效率的关键问题，加快推进人才发展战略和体制机制创新，建立健全符合行业和公司特性的人才使用、流动、评价、激励体系，积极探索在国有控股体制下的有效激励模式，全面激发人才的活力。

4.提高创新研发能力，保持核心竞争优势

科技创新是构建和保持核心竞争优势的关键。2017年下半年，公司将加快构建合理有效的创新机制，形成创新驱动公司发展的良好态势，不断加强创新能力建设，提高科研水平和产业科技含量；同时积极推进技术创新和升级，加快新产品开发进度，加快成果转化，为公司发展提供动力支持。另外，公司将深化产学研合作，通过外聘专家、引进人才、交流合作、加大资金投入、完善机制等措施对重点难点课题进行攻关解决，不断提升公司的技术核心竞争力。

5.抓好安环管理，构建安全生产体系

安全环保是公司发展的首要前提。针对这一状况，公司一是加快推进运营监控系统建设，加强内部监控，实施排放指标信息公开；二是识别环境风险，加强风险管控，勇于承担环境治理的社会责任，保障员工安全健康；三是提升应急反应能力，建立快速反应机制；四是规范焚烧、填埋、水处理及资源化产品生产的工艺流程，推进工艺设备管理的标准体系化建设。

东江环保预估2017年1～9月经营业绩盈利较难，预计1～9月归属于上市公司股东的净利润变动区间26,630.11～38,043.01万元，变动幅度为-30.00%～0.00%。东江环保表示，鉴于上年同期公司出售子公司股权带来较大投资收益，2017年1～9月预计业绩将同比下降。但扣除该因素影响，预计2017年1-9月归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比变动幅度在0%～30%之间。