中金环境表示，2017年上半年实现营收增长主要体现在几个方面：

1.发挥环保咨询业务优势，稳步扩展环保设计业务

公司环保咨询业务以“双核多动、深层布局”的发展模式良好推进，中咨华宇、国环建邦、安徽通济、陕西科荣、绿馨水保等咨询品牌百花齐放，逐渐向事中、事后业务转型，形成了环评、环境监理、环保验收、环保后评估等环保咨询业务全面发展格局。除传统的环评业务外，中咨华宇承接了环保部审批的上海迪士尼乐园环保验收、北京新机场工程以及配套空管工程环境监理等项目，国环建邦完成了内蒙古伊东集团委托的涉及化工、火电等多行业及国家自然保护区等敏感目标的环境影响后评价等项目。同时环保设计业务也取得良好发展态势：中建华帆充分发挥规划、建筑景观、市政三位一体的综合设计能力优势，签订怀来京西小镇设计项目等；洛阳水利院凭借雄厚的技术实力，中标洛阳小浪底南岸灌区工程勘察设计等四项超过千万的大型勘察设计项目。

2.技术优势持续发挥，污泥处理市场空间进一步打开

2017年1-6月，公司凭借自主研发的“太阳能集成处理污泥、蓝藻无害化、资源化技术”优势及近几年在污泥处理市场口碑的积累，陆续签订徐州市政污泥处理项目（合同金额4.05亿）、湖南郴州市政污泥处理项目（合同金额2.025亿）、大丰港3万吨/天水厂提标深度处理项目 （合同金额0.75亿）等订单。

3.泵类产品系列多元化发展，业绩实现较大增幅

公司加大研发力度，不断完善泵类产品系列，提升产品性能；同时推进生产线自动化改造，提高生产效率。在经济形势转好的宏观背景下，公司充分发挥多年积累的品牌优势、营销优势及产品质量优势，取得较好经营业绩。

4.PPP业务打开发展新局面

公司积极探索PPP模式在环境治理领域的应用。公司于2017年2月正式与清河县青阳新区管理委员会签订《河北省清河县清水河区域生态综合治理工程政府与社会资本合作（PPP）项目协议》，协议总金额为10.33亿元，该协议为公司正式签订的第一个PPP项目协议。2017年6月与中国一冶签定《枣强县教育园区综合管廊（一期）、道路基础设施、大营镇污水处理管网PPP项目投资协议》，同月，中标云南大理上登污水处理厂PPP项目。目前，清河县清水河区域生态综合治理工程PPP项目已全面开工建设，为后续环保PPP项目的投资与建设起到了积极的示范作用。

5.完善公司内控制度，整合各业务板块

随着公司外延并购、整合行业资源的推进，公司旗下子公司数量增多。截至今年6月31日，公司共有15家子公司及30余家孙公司，业务设计整体层面划分为通用设备制造、污水及污泥处理、环保综合服务三大板块。报告期内，公司在整体层面完善内控管理体系，强化财务管理及人事管理，保障对各子公司的有效把控；在各子公司运营方面充分授权各业务板块核心管理团队，并建立起各板块之间业务交流及合作机制，进一步推进各业务的协同与整合。

重大事故披露

从财报中发现，上半年中金环境也有糟心事发生。公司董事被采取刑事强制措施后，另选董事。此外，随着国家对环评项目的严格要求，中金环境子公司两项目被责令整改。

公司董事被采取刑事强制措施

鉴于公司董事钱盘生先生被检察机关立案侦查并经无锡市人民代表大会常务委员会决定许可采取刑事强制措施，无法履行董事职责，为保障公司董事会的正常运转，经2017年7月2日召开的第三届董事会第十七次会议及2017年7月18日召开的2017年第一次临时股东大会审议，同意免去钱盘生先生第三届董事会董事职务，并选举郭少山先生为第三届董事会董事，任期与本届董事会相同。

子公司环保项目被环保部提出整改

2017年3月28日，环保部针对公司子公司北京中咨华宇环保技术有限公司两个项目质量问题提出了限期整改6个月的处理意见。针对此处理意见，公司子公司北京中咨华宇环保技术有限公司组织召开了由全体员工参加的整改工作会议，成立了以总经理和总工程师为核心的质量整改工作组，对存在的相关问题进行了全面、细致的梳理，明确各项管理工作负责人，确保各项质量管理举措落到实处。