项目建设方面，2015年，集团共有6个垃圾发电项目建成投运，包括镇江垃圾发电项目二期、常州新北垃圾发电项目、博罗垃圾发电项目、宁波垃圾发电项目二期、日照垃圾发电项目以及潍坊垃圾发电项目。共有9个项目于年内开工建设，包括吴江垃圾发电项目、南京垃圾发电项目二期、沛县垃圾发电项目、益阳垃圾发电项目、平度垃圾发电项目、滕州垃圾发电项目、杭州垃圾发电项目、三亚垃圾发电项目二期以及莱芜餐厨垃圾处理项目；其他筹建项目亦正按计划推进。此外，海南省三亚污泥处理项目亦于年内建成投运。

　　集团不断地创新业务模式，除了传统的投资、建设、运营、管理模式外，回顾年度内也积极PPP及委托运营等模式。集团依托自有项目积累的运营经验，弥补投资方/建设方运营经验不足问题，以项目委托运营模式接管项目，保证项目稳定运营，达标排放。这种模式由当地政府或投资方负责投资、建设环保项目，建成后项目移交给集团进行运营管理，集团通过收取委托运营服务费来实现收益。年内本集团成功签署广东东莞麻涌垃圾发电项目委托运营3/6管理，该项目现正在建设阶段。

　　市场拓展的成功实有赖于已投运项目的稳定运营和达标排放，以及行业领先的工艺技术及建设标准。本集团建设、运营项目始终坚持以创建行业示范为己任，随着炉排、烟气净化、渗滤液处理第三代技术的成功应用，新建成的垃圾发电项目在标准及效益上均大大提升。回顾年度内，集团率先对外公布各运营垃圾发电项目的环评信息及排放指标，自觉接受社会和公众监督，受到社会的一致好评。

　　环保水务

　　截至2015年12月31日，光大国际拥有光大水务74.4%权益。回顾2015年，环保水务各项目合共处理污水899,163,000立方米，较2014年增加54%。环保水务贡献除利息、税项、折旧及摊销前盈利合共港币795,955,000元，较二零一四年增加39%。盈利上升主要由于年度内进行提标项目录得建造服务收益，加上运营项目成功调价与水量上升，带动运营服务收益增长。

　　光大水务于2014年底完成反向收购后，于2015年全力推进内部整合，市场拓展步伐稳中有进。回顾2015年，一方面继续透过自身发展拓展新项目，共取得4个污水处理项目及1个中水回用项目，包括莒县污水处理项目、济南污水处理项目(一厂)扩建项目(“济南一厂扩建项目”)、济南西客污水处理项目(四厂)二期、北京大兴区天堂河污水处理项目提标改造和扩建项目(“大兴天堂河二期及提标”)以及南京浦口中水回用项目，新增日污水处理量200,000立方米及日中水处理量20,000立方米。另一方面积极在市场上寻求合适的并购目标，年内完成收购大连东达17个污水处理项目，新增总合约规模达1,125,000立方米，其中运营中的污水处理量达945,000立方米。业务范围更扩展至辽宁省及内蒙古自治区。

　　竣工项目方面，滨洲博兴污水处理项目二期扩建及升级改造、扬州江都开发区污水处理项目二期及提标、三门峡污水处理项目一期、南京浦口污水处理项目二期及提标及淄博中水回用项目二期于回顾年度内建成完工。在建项目方面，苏州吴中城南污水处理项目二期及提标、济南一厂扩建项目、大兴天堂河二期及提标及大连亮甲店污水处理项目一期的建设均稳步推进中。

　　回顾2015年，光大水务引入两家国际知名的投资机构国际金融公司及RRJ Capital旗下RRJ Capital MasterFund II，L.P.全资子公司Dalvey Asset Holdings Ltd为战略投资者，并获得国际金融公司提供一笔总额1.4亿美元的长期贷款，在优化股东架构的同时，募集的资金更可巩固及促进光大水务的下一轮发展。