【OFweek盘点】格力电器2013年的大事件
在董明珠看来,小家电业务一直是格力电器的“鸡肋”,“食之无味、弃之可惜”。一方面小家电业务依然有一定的市场,是格力电器的业绩增长点之一;另一方面由于质量难以控制,容易出现质量问题的小家电对于格力的品牌而言却是个“定时炸弹”。
在召回事件的刺激下,为了树立格力专注做空调的品牌形象,格力电器已经下定决心对小家电产品进行“换牌”:最快从2013年底开始,格力小家电产品将使用“大松”品牌进行全国推广,未来格力小家电将不再以“格力”的品牌进行销售。(更多)
4、“铁娘子”董明珠多线代言欲破解格力一统天下格局
谁能想到有“铁娘子”之称的董明珠会亲自为一款产品代言?2013年9月,她代言的晶弘冰箱广告登陆央视频道,在《新闻联播》和《焦点访谈》间的黄金时段播出。
特立独行——是过去相当长一段时间内,贴在董明珠和格力电器身上的标签。当国内外绝大多数家电企业积极开拓多元化业务时,格力和董明珠却一直在坚持走专业化路线。
现在高调代言晶弘冰箱,背后释放出的是格力逐步打破“格力”品牌一统天下的局面,实行跨品类经营的明确信号。
不过,在空调之外产品的具体经营方式上,董明珠非常谨慎。虽手握先进制冷技术,但格力并不直接生产冰箱,晶弘冰箱亦非格力电器旗下的品牌,格力选择成为冰箱核心部件压缩机的供应商,通过寻找合作伙伴来发展这一业务。(更多)
5、董明珠雷军10亿对赌:小米能否超过格力
12月12日晚,当董明珠与雷军同台站在一起时,一位小米公司董事长兼CEO,一位珠海格力集团有限公司董事长,前者是互联网科技企业掌门人,后者是传统工业企业领导者,一个是手机王子,一个是空调玫瑰,两人当众设下“赌局”,雷军表示5年内如果小米模式的营业额击败格力,愿董明珠赔1元,董明珠则表示,如果被击败,愿意赔10亿。
董明珠的“豪放”不禁令人疑惑,赌资从一元骤然升到10亿,格力的底气在哪里?
董明珠说,因为格力有23年的基础,有科技创新研发的能力,“而且我们保持了过去传统的模式,把马总请进来,世界就属于格力,你只有一半,不行的”。
雷军为什么敢于挑战行业大佬?格力如何看待这位后起之秀?这场赌局谁会赢谁会输?我们将拭目以待。(更多)

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