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中国民营环保企业突围路:启迪桑德梦想20年后排名世界前三

2016-05-09 08:56
论恒
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  他如此写道:“当时有不少人说:‘文一波就是个破局者,破坏的破。’我说:‘我是破局者没错,但是是打破的破。’在文一波的构想中,桑德的目标是:“十年之后成为国际一流环保企业;二十年后排名世界前三。”从某种意义上说,这既是桑德的终极梦想,也是中国民营环保企业的突围之路。

  行业破局者

  前几天,桑德集团董事长的一篇自述文章传遍朋友圈。文一波在文中感慨,“有一个梦,我做了二十多年,从幼苗到树桩,至今还在生长,这个梦叫做环保——它既是我的事业,也是我不曾改变的初心。”

  感慨不久,启迪桑德定向增发95亿,成为环保史上最大规模融资案例,再次刷爆朋友圈。而这距离去年启迪科服(启迪科技服务集团)70亿元入股桑德环境正好过去了一年。与今年更多同行的赞扬和祝福不同,当初,这件同样震动业界的大事件甫出,引发的更多是行业猜测和质疑。

  结合这些,再看文一波的自述,也许才更能感觉到他的执着与坚定:“创业的道路上,我们也曾受过打击、遭过白眼、饿过肚子、尝过冷遇,甚至面临过生死存亡的抉择……从只有两个人的“皮包公司”,到全国拥有几万名员工;从40万起家,到市值近400亿的上市公司翘楚……桑德的今天,是从无数个昨天一步一个脚印走出来的现在,也是一场关于信仰和坚持的胜利。”

  在文中,他如此写道:“当时有不少人说:‘文一波就是个破局者,破坏的破。’我说:‘我是破局者没错,但是是打破的破。’桑德就是要凭借自己的努力,挖掘民营企业的优势,打破“玻璃门”,让不可能成为可能。”为此,他一直在努力!

  强强联手

  早在2014年,桑德集团董事长文一波就表示,环保产业的跨越式发展,需要仰仗资本市场的帮助。在经济新常态下,环境产业也将呈现一种新业态。环保企业的业务范围和发展方式将不断地延伸和转变。2015年,文一波接受中国水网采访时介绍:桑德旗下业务已向平台型发展。桑德水务板块未来可建成市政污水处理、工业园区水处理、乡镇水务等多个平台,固废板块也将形成新环卫(或称互联网环卫)、再生资源回收、垃圾处理、城市矿山、静脉产业园等多个专业化平台。未来桑德可能要打造一条有价值的环保产业生态链,构建一个环保产业大平台。

  启迪控股总裁王济武2015年在一次行业峰会上,也道出了他对行业的看法以及投资桑德的思考。依据对中国经济的判断和企业投资的经验,他认为,未来3年内,是环保产业重要的初生期和转型期,也是一个弯道超车的重要节点,环保市场千亿时代或将到来。启迪以战略投资为目标持股桑德,希望与文一波一起合作。启迪与桑德的合作,100亿只是起步。2016年,启迪桑德应该会有一二百亿元的增资计划。

  然后,桑德今年的增发就来了,其中启迪科技服务有限公司的关联方及一致行动人认购约55.5亿元。以此预计,今年下半年,启迪桑德或还将会有一笔百亿元左右的增发?

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