侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

我国循环经济发展借鉴:丹麦卡伦堡生态工业园成功经验

2016-04-01 01:22
苏子言岁月
关注

  随着工业园区的不断发展,园区逐渐朝着经济、环境和社会共赢的方向发展,环境效益十分显著(表4)。

  ▼表4 卡伦堡生态工业园环境效益情况

  卡伦堡生态工业园的关键成功因素包括以下四个方面:

  

▲图3 卡伦堡生态工业园的关键成功因素

  基于共生原理的组织形式

  卡伦堡生态工业园的组织演进是典型的基于自组织原理和共生原理形成有序结构和企业间的共生关系过程。园区成立之初并非由政府部门主导规划建设,而是由发电厂、炼油厂等主要企业为了降低成本、适应政策性限制而自发形成的,企业之间通过废物交换而相互连接,整个园区物质、能量和信息的高效利用和有效传递也主要依靠市场力量来驱动,企业为了盈利而聚集在一起。80年代以来,当地政府开发主管部门开始给予积极支持,并形成了专门的共生合作信息中心—工业共生协会,之后多个企业开始参与建立共享的基础设施,于是一对一的交换模式逐步扩大成为多元副产品交换网络。通过政府和企业协商对系统内的物质与能量交换进行科学设计,形成了目前这样有序高效的企业共生结构。

  企业成员的多样性

  生态工业园区是对自然生态系统的模拟,所以需要吸引不同类型的企业加入园区,尤其要鼓励能对系统主导企业所产生的废弃物再利用的“清道夫”和“分解者”入园。卡伦堡生态工业园内的企业覆盖电力、化学、石油石化等多个工业行业以及畜禽牧渔等农业行业,不仅有提供生产经营活动原材料的“生产者”,如发电厂、炼油厂等,同时也有众多“消费者”,包括化肥厂、水泥厂、石膏厂等,还有采用高新技术的土壤修复公司和废物处理公司作为“还原者”。

  关键企业主导

  生态园区中必须存在主导整个园区系统运行的“关键种”,即核心企业,作为园区生态关系建立的核心,核心企业应具有较强的市场竞争力和良好发展前景,从而保证整个生态系统的稳定性。对于卡伦堡生态工业园来说,四个大型工业企业构成了整个生态工业系统的“关键种”,他们可以影响整个卡伦堡生态工业结构,正是因为这几个企业30多年来的平稳运行和技术不断创新,决定了卡伦堡生态工业园变成最具有代表性的生态工业园区之一。

<上一页  1  2  3  4  5  下一页>  余下全文
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号