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节奏落后于美的/海尔 董明珠带领格力电器开拓怎样的未来?

2014-12-16 11:23
风频浪劲
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  “敌人”与“敌人”结盟,让围绕董明珠的话题再度变得火热。

  继12月10日在第十四届中国经济论坛上炮轰美的 “一晚一度电”广告吹牛之后,14日,格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁董明珠在第十三届中国企业领袖年会上再出惊人言论,称“雷军应该改改,跟华为打赌,与美的联手是两个骗子在一起,是小偷集团”。

  此举随后被雷军回应:“感觉董总好像认输了似的。”

  一个是传统工业的领军企业代表,一个是互联网业界的“当红炸子鸡”,董明珠与雷军之间的十亿对决,自去年的12月12日起,就被渲染为“互联网思维”与中国传统制造业的正面碰撞。

  双方此后的布局也给中国商业版图带来了新的变数。

  在日前大连万达商业地产H股IPO路演中,香港格力电器销售公司认购了2亿美元的股份,坚定了两者资本层面上的合作。

  而早在12月8日,小米雷军亲赴顺德拜会美的集团创始人何享健及美的集团董事长兼总裁方洪波的消息就不胫而走。14日晚,美的集团高调确认了向小米定向增发一事。

  随着宏观经济形势持续低迷,空调行业的“天花板”现象再度凸显。格力无法回避的一座大山,是2017年“再造一个格力”这一宏大目标。而眼下,今年1400亿的营收任务,前三季度只完成了984亿,意味着第四季度淡季之中仍需冲击400亿的销售额,可谓压力不小。

  这一背景下,格力已经开始改变:“20年来从未发动价格战”的格力开始了大规模“让利消费者”的活动。

  未来,空调行业不仅仅是纯技术革命,更是思维创新与商业模式的竞赛。在电商及智能化上布局并不清晰的白电航母格力,该如何砌上这块拼图?同时,在商业模式创新方面,节奏落后于美的、海尔这两家千亿帝国的格力,又会迎来一个怎样的未来?

  挖角:“有些不是合格的格力人”

  “我仍然对格力怀有很深的感情,没有人愿意离开格力,这些人的离开也都是不情愿的。”12月11号晚间9点半,当深圳创维空调科技有限公司总经理肖友元接听时代周报记者的电话时,他仍在会议室忙碌。

  通过接近肖友元的人士获悉,肖是于今年6月离开格力的,他有制冷与低温技术工程师职称,曾担任格力海外销售公司总经理一职,在格力有十年的工作经验。

  肖所在的新东家创维空调,是由创维集团有限公司注资一亿,于今年6月24号新成立的全资子公司。创维集团总裁杨东文担任该公司法人兼董事长。去年以来,由互联网企业杀入带来的价格战进一步挤压了传统电视行业的利润空间,多元化、国际化与智能化成为创维未来三年的战略重心。在位于南京的冰洗工业园区正式落成之后,进军空调业务成为创维“白加黑”战略的下一个发力点。据时代周报记者了解,创维欲将这家位于深圳龙岗区的子公司打造成一个年产销300万台/套的环保智能空调企业。

  创维方面人士对新公司的成立以及进军空调业显得异常低调。杨东文告诉时代周报记者,创维新的空调公司,目前仍在规划研讨当中,尚未有实质进展,预计明年3月才开始量产,原始班底的确来自格力公司的技术、销售等骨干。

  据格力电器地方分公司一离职中层干部李自强(化名)向时代周报记者透露,从格力过档创维空调公司的员工包括肖友元、重庆格力原副总经理姚小兵、曾派驻巴西市场,担任过格力电器两器分厂厂长的冯澜、合肥格力总经理助理庄雅妮,以及区振能等十多名骨干。

  肖友元向时代周报记者透露:“因为我一直在珠海,最开始的时候为了方便商讨事情,我们的团队在珠海租了一个小办公室,并不是像此前报道一样,有一个专门的研发基地,或者刻意在珠海就近挖人那么夸张,此后主要基地会设在深圳。”面对会否撬走格力客户的追问,肖友元坦言确实比较为难,不愿过多谈及此事。

  “我们都是在格力成长起来的,尽管不舍,但继续在格力待下去也不会有太大的发展空间,离开会是一件好事。会不会带走订单并不由我们决定,因为客户对品牌选择会有自己的判断。”9月份刚加盟创维空调团队的某子公司干部张中元(化名)如是说。

  对于人员流失,董明珠通过媒体作了回应。

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