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跨界布局:九大LED企业亲身示范如何成为赢家

2014-05-28 11:51
人在旅途20
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   近年,由于国家政策对LED产业大力扶持,各路企业纷纷携资金涌入LED产业。其中,较早进入LED领域的企业,至今已有十余年。这些企业如何通过产品和技术的转型,跨界布局,寻找新的业务和利润增长点?

  比亚迪照明:十年沉淀,全面发力

  比亚迪主营汽车业务、手机部件及组装业务、二次充电电池及新能源业务。

  2003年,比亚迪开始进入LED产业,其前期应用集中在汽车照明及手机背光领域;2006年,比亚迪开始关注LED通用照明;2008年成立LED应用产品研发团队,大力研发各类照明产品;2010年,比亚迪塑造了自己的品牌——比亚迪照明。

  比亚迪进入LED照明行业后,充分发挥产业垂直整合优势,从最初专注封装,延伸到上游的LED外延片及下游的照明应用,已全面涉足LED产业链。目前,比亚迪照明事业部完成投资6.5亿元,组建了一支400余人的研发团队,获得近300项LED相关行业专利。

  比亚迪照明事业部总经理陈刚表示,2013年,比亚迪LED照明的销售额已经超过2亿元,同比增长达100%;而2014年,公司销售目标是再翻一番,达到4亿-5亿元的规模。

  美的照明:“再造另一个美的”

  2008年美的集团成立了照明项目部,2009年成立广东美的照明电气制造有限公司。2010年,美的旗下的美的日电集团与江西省贵溪市签署战略合作协议,美的照明电气并购贵雅照明有限公司,并投入5亿元打造美的江西光源新基地,启动照明产业多元化市场战略。

  美的照明在其2014供应商恳谈会上表示,美的照明2013年盈利情况非常不错,2014年将全面发力LED照明,持续开发新产品。

  美的曾提出“再造另一个美的”。公司发言人说:“去年集团销售额是1000亿元,‘再造另一个美的’就意味着需要再创造1000亿元,中间这个空缺用什么来填补?原有的项目发展空间有限,所以新产业培育就是美的的新战略范畴,而照明恰恰是培育重点。”

  德豪润达:力争LED行业全球前三

  德豪润达创立于1996年,主营小家电,2009年通过并购进入LED行业。德豪润达先后在珠海、台山、深圳等地建立了LED生产基地。2012年,德豪润达入股雷士照明,成为其第一大股东。

  目前,德豪润达已完成LED“芯片、封装、应用”三大环节垂直一体化布局,拥有92台MOCVD,规模居国内第二,但其芯片产能和销售情况不如人意。德豪润达2013业绩大幅下降且2014年第一季度续亏。业内人士分析,业绩亏损,主要是因为德豪润达处于转型过程中,厨房家电主业大幅下降,LED应用和封装尚未发力,且在行业高速增长背景下产能过剩影响。

  日前,德豪润达董秘邓飞表示,公司近几月芯片出货量连续创出历史最好水平,预计二季度可以扭转一季度的亏损,完成上半年盈利目标应当没有问题。另外,德豪润达在互动平台上也表示,公司认为未来倒装芯片一定会成为LED芯片的主流产品。

  德豪润达董事长王冬雷更曾放言:德豪的目标是在五年内,通过并购形成由3-5家上市公司组成的LED产业集群,最终做到LED行业全球前三名。

  TCL照明:加强流通渠道建设

  TCL照明电器前身是2000年成立的惠州TCL照明电器有限公司,2011年与宏齐合资建立LED封装厂。

  2012年,TCL照明与广东核电集团节能产业发展有限公司合作,首推企业融资支持服务,致力以“4P+金融服务”实现营销模式突破。2013年,TCL集团与璨圆光电全资子公司裕星企业、瑞丰光电共同成立合资LED公司,主营LED芯片、LED封装、背光模组、照明模组等业务。

  目前,TCL照明渠道以工程为主,在LED工程领域推行“保姆式”工程营销,结合金融服务,进行整合资源;在流通渠道推行”1+N”渠道模式。

  TCL照明总经理李春岸表示,2013年上半年,公司提前完成销售任务,LED销量占46%,销售额同比增长236%。未来两年,实现LED照明销量占总销量的60%以上。

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