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2014空调业欲演中外品牌两极分化 节能之后谁是潮流

2014-01-21 09:40
Timeless落尘
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  2014年对于中国空调产业来说,注定是一次充满未知的旅程。

  互联网浪潮带来的电商渠道份额快速提升,是否会对原有的市场和品牌格局造成新的冲击?在国家补贴政策退出、消费需求提前透支背景下,空调企业的产品技术创新牌能否刺激新增需求?存续多年的美的、格力、海尔三足鼎立品牌格局,是否会演变出令人想象不到的新走势?

  随着新年度的空调市场大幕已于2013年9月提前拉开,在对市场和企业走访后发现,当稳健持续发展已成为空调业的主旋律,来自于渠道的电商化、市场的产品技术化等新诱发因素,有望给新年度市场带来新的景象。

  最期待的变局:海信科龙系逆袭

  近年来,以美的、格力、海尔三家企业一线领跑,海信科龙、志高、奥克斯紧随其后的空调“3+3”主导格局已全面显现,并最终形成了与其它企业相对稳定的市场份额差。

  即便是当前空调业面临着渠道电商化这一特别变量因素,但如果上述6家企业“自己不犯错误”,那么这一中国空调市场格局还将在2014年继续保持,短期来看渠道的电商化仍不具备让一家企业重新改定行业格局的主导能力。

  不过,上述6家企业之间的差距,则会因为品牌、渠道、产品等常规因素的组合出现新的变化。这种情况在2013年空调业已经初露端倪——中怡康市场研究机构的周度监测报告显示:截至当年12月22日,海信科龙系两大品牌的市场零售量份额占比已达8.3%,高于志高、奥克斯的5.3%、4.8%,开始向海尔13.1%份额快速逼进。

  目前,美的、格力两家企业的市场零售量占比分别为21.4%、20.4%,可以说在近年来一直保持着不分伯仲的交替式领跑地位。但是对于海尔所处在的第三名位置,过去几年来包括志高、奥克斯都在谋求抢夺。2013年的市场情况表明,海信科龙系的两大品牌似乎正在形成一股合围包抄的后来者居上效应。

  早在2013年9月,为了提升海信、科龙两大品牌在空调市场的竞争优势,在海信集团董事长周厚健的直接建议下,原本两大空调品牌混合经营的模式被拆分成两个品牌独立经营、相互竞争的模式,这似乎是周厚健通过内部竞争机制强化海信科龙系在整个空调业的竞争优势。

  相较于“格力、美的谁是空调老大没人关心”,海信科龙系就此能否一鼓作气跻身空调业新三强,将成为最大的市场看点。这不仅取决于海信科龙,更取决于其它三家同行。不过可以肯定的是,中国空调产业未来的发展和竞争将主要聚集于上述6家企业之间,而其它企业将充当起区域市场配角的角色。

  最危险的洋品牌:松下或将被淘汰出局

  毫无疑问,在中国家电市场上,除了厨电业缺乏洋品牌的身影,空调产业同样是让所有外资企业一蹶不振的伤心地。目前,继续活跃于中国空调市场上的洋品牌只有三菱电机、大金、松下、惠而浦、伊莱克斯、三菱重工6家企业,来自韩国的三星[微博]、LG两大洋品牌已经被中国对手淘汰出局——退出中国主流市场竞争。

  不过,很多人所不知道的是,惠而浦、三菱重工早已被苏宁所“包养”,伊莱克斯也“寄身”于国美名下,将品牌使用权出租给这两家中国市场的家电零售巨头,由他们在中国贴牌生产并独家销售。

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