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张雷:开启智慧能源蓝海战略 可再生能源“遍地开花”

导读: 未来的智慧能源是以分布在世界各地、随处可见的可再生能源为基础,这些分散的资源被成千上万个不同的分布式能源采集点收集并利用,最大限度地实现能源的有效利用并维持经济的、可持续的发展。

  张雷,“千人计划”入选者,现任远景能源科技有限公司董事长。曾任英国道达尔石油伦敦能源交易部能源交易战略分析师、英国巴克莱投资银行能源衍生品银行家。2007年回国创办江阴远景能源科技有限公司,并被评为江阴市“530”人才、科技创业的典范。

  第一次工业革命将人类带入蒸汽时代,使得煤炭等化石燃料得以应用,引发了生产力的大变革。第二次工业革命中石油和电力技术得到广泛应用,使得人 类开创了新的能源体制和工业模式。有关专家预测,物联网、云计算等新一代信息通信技术与可再生能源技术的结合,或将带来第三次工业革命——这次革命将彻底 改变人类的工作和生活方式,引领人类进入智慧能源时代。

  未来的智慧能源是以分布在世界各地、随处可见的可再生能源为基础,如太阳能、风能、水资源、地热、生物能、海浪和潮汐能等。这些分散的资源被成千上万个不同的分布式能源采集点(如住宅屋顶、商业楼宇、工业建筑等)收集并利用,通过采用数字化和智能化技术的智能电网以及大容量高安全性的储能系统进行管理、整合和分配,最大限度地实现能源的有效利用并维持经济的、可持续的发展,进一步推动生态文明的发展,使得能源、资源、环境、建筑、人等主体等都能够实现良性互动,人类与大自然互惠互利、互塑共生。

  全球智慧能源产业方兴未艾,日本、德国、美国等国在智慧能源领域纷纷布局。转型中的中国对智慧能源新兴产业亦有着巨大的市场需求。“中国企业应 该抓住机会,整合全球创新资源,抢占制高点,推动中国经济实现经济和社会的转型。”国家“千人计划”专家、远景能源(Envision)的创始人张雷深深 洞悉这一点。

  作为一家定位为“全球化、智慧型”的能源企业,远景的创新力已经延展到智慧能源,业务从最初的智能风机的 设计与制造逐渐扩展,把智能电网、储能电池、功率半导体、能源管理系统等都一一囊括进来,已经涉及到能源的生产、储存、管理和分配。目前,远景正围绕“智 慧能源”战略蓝图,依托基于物联网的“数字能源云”,积极打造整合可再生能源、智能(微)电网、智能变电站、尖端储能、物联网与云计算技术的智慧能源集成 解决方案。

  “世界智慧能源产业飞速发展,作为一家代表中国人智慧的企业,我们要迎头赶上,就必须掌握核心技术。”这是张雷的理念。而作为中国可再生能源领域的一匹黑马,远景始终能紧扣国际脉搏,在智慧能源的世界格局之下,积极探索技术创新,部署一场“智慧”之战。

  能源生产:率先进军低风速领域,积极拓展海上风机领域

  2007年,远景从风电起家,短短六年时间后,远景已经站到了全国风机制造领军企业的行列。究其原因,除了掌握核心技术之外,更在于团队的独到眼光和突破性的创新思维。

  近年来,“三北”(西北、东北和华北)、东南沿海等高风速地区的装机容量不断上升,支撑了中国风电的爆发式增长,但随之而来的并网瓶颈严重制约 其健康持续发展。目前,限电、弃风依旧是一个无解难题,短时间内,这种困境恐怕还将持续。而另一方面,靠近电网负荷的受端地区——也就是面积约占全国风能 资源区域60%的低风速地区,却由于风机的技术壁垒,没有得到充分的重视与利用,被部分国内开发商论为“缺乏开发价值”。

  2009年,是中国风电在高风速地区“大干快上”的一年,也是行业发展累积的弊端逐渐显露的一年。这一年,远景基于其对整个风电行业大势的洞察 和风电并网瓶颈的预判,果断将低风速领域列为市场拓展的重点,彼时,大部分企业还聚焦在高风速区域跑马圈地,远景却成为国内第一个“吃螃蟹”的人。

  但低风速领域并不是一块容易吃的蛋糕。“一般来说,开发和利用低风速资源必须解决三大挑战,一是低风速区域风力稀薄,但现有风机难以捕捉;二是 低风速区域的机组若要达到与高风速区域机组同等的功率输出,就必须加大叶片以便捕获更多的风能,但这将直接导致度电成本的增加;三是低风速风场的微观选址 要求很高,一般风电企业不具备低风速风场设计能力。”远景能源战略业务总监孙捷说。

  远景迅速着手部署,由其位于丹麦全球创新中心的顶级技术专家和中国研发中心的资深产品开发专家组成国际研发团队,开始了技术攻关。凭借在低风速 智能风机技术领域多年的技术攻关以及低风速风场“一手数据”积累和风场工程运行经验,远景能源已经完成了低风速智能技术创新平台的建设,并在智能双模电气 传动链(全功率/双馈)技术、动态最优发电量捕获算法、最优桨距角自适应学习算法、叶片气动优化、多变量控制、风电场协同控制等方面等10多项专利技术方 面取得突破,有效支撑了远景低风速机组的发电性能的不断提升。

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