侵权投诉
当前位置:

OFweek节能环保网

其它

正文

利润从50%降到10% 环保企业十年见证低碳产业兴衰

导读: 何文与其父辈所经历的过去十年之征途,恰是这个与政策最直接挂钩的市场上,中国中小环保企业自兴起至发展的典型缩影。

  2008年,31岁的何文卖掉自己的公司,回到自家环保企业接班。他怎么也没想到,父辈曾经轻松赚到“第一桶金”的行业,竞争已如此激烈。

  何文与其父辈所经历的过去十年之征途,恰是这个与政策最直接挂钩的市场上,中国中小环保企业自兴起至发展的典型缩影。

  曾经的“黄金年代”

  何文要接班的企业自父亲手里传来,这家专门从事袋式除尘器生产的企业成立已届十年,如今年产值超过2亿元。

  上世纪90年代初,何文的父亲创业之时,恰逢中国城镇化建设起步。一时间,水泥等建材需求量急剧增加。利益驱动下,许多小厂常常是盖一个土窑就开始做水泥。而这些简陋的设备、粗糙的工艺,随之带来了严重的大气污染。

  何文的父亲当时就职于安徽省地矿局,这位毕业于哈尔滨工业大学的老牌大学生,在当时就非常坚定:环保未来一定是一个有发展前景的产业。1992年,何文的父亲辞职创业,做起了专门针对建材、化工、冶金、钢铁等企业烟尘治理的袋式除尘器生产业务。

  回忆起父辈创业的年代,何文常常感叹,那真是一个“黄金年代”。

  1992年,国家对大气污染治理正是从建材行业开始。那时市场几乎处于空白,专业企业寥寥无几。这意味着绝对的卖方市场,只要是技术够好,客户就会找上门来。同时带来的还是高利润,一台设备的利润几乎达到50%。

  “在这样的情形下,原本企业是中方和外方共同出资,但是外方的钱还没到,公司完全就可以靠自己的资金盈利了。”何文说。

  “赚多少钱,分掉之后,剩下的继续投资,那时候不需要贷款。”何文说。

  企业就这样稳步发展起来。在1995年前后每年产值达到几千万,被评为合肥市十佳中外合资企业。在何文看来,上一辈人虽然比较保守,但因为行情好,做得也不累。

1  2  3  4  下一页>  
声明: 本文由入驻OFweek公众平台的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

我来说两句

(共0条评论,0人参与)

请输入评论

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码: