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节能减排大势所趋 家电企业的“救命草”

导读: 随着家电下乡政策逐渐到期,尊贵电器尽快作出调整,即加大外销市场的开拓力度。然而,他们却没料到事情的严重性。

  “家电下乡政策实施时,我们产品火了一阵;到期后,内销情况就不太好了。参加广交会,就是想到外销市场碰碰运气。”安徽尊贵电器集团有限公司销售总监程鹏飞表示。

  谈起过去的“辉煌”,程鹏飞很骄傲:“家电下乡目录产品中,除了知名一线品牌,我们的销售量排名第四。”正是这样的成绩,让当时的尊贵电器更多地关注了内销市场,并形成了公司目前内销外销市场三七占比的格局。

  随着家电下乡政策逐渐到期,尊贵电器尽快作出调整,即加大外销市场的开拓力度。然而,他们却没料到事情的严重性。据程鹏飞介绍,一方面,刺激政策让国内家电生产企业一窝蜂上马冰箱、洗衣机生产线,产能严重过剩,加上前期已经饱和的市场,刺激政策完全退出让内销市场销量出乎意料地大幅缩水;另一方面,程鹏飞表示,在外销市场,尽管人民币升值、劳动力成本上涨将公司出口利润率压低到5%~6%,远低于行业应有的15%的平均利润,不过,得益于2012年新兴市场国家经济的逆势好转,以东南亚、中东为主要市场的公司订单出现了7%~8%的增长。程鹏飞直言:“这也能接受。原想着按照这个趋势发展,公司可逐渐摆脱刺激政策到期的影响。没想到,进入2013年,公司订单又出现了20%的缩水。”

  程鹏飞分析称,正是今年印度、巴西等新兴经济体经济结构调整,及欧美经济复苏、美国量化宽松政策的共同作用,导致新兴经济体增速放缓、货币贬值、需求下降。

  深有同感的还有宁波浪木电器有限公司国际贸易部销售经理余鹏。余鹏所在公司向中东、东南亚出口洗衣机,他表示,今年年初至今,来自新兴市场的订单量下降约30%。

  品牌企业信心满怀

  区别于中小家电企业展位的门可罗雀,春兰、格力、格兰仕等知名家电企业展台人气极旺,即使多数企业都布置了双层展台,楼上楼下仍被客商围堵,让繁忙的工作人员无处歇脚。

  格力海外销售公司副总经理张征虎指出,今年1~9月,格力出口增长接近20%,在此基础上,张征虎对格力明年出口前景信心满满:“按目前订单情况,明年格力出口量增长20%不成问题。”

  同样是家电出口,情况怎会天壤之别?张征虎认为,公司掌握核心技术竞争力、海外拥有自有品牌市场是关键。

  他表示,技术升级通过提高劳动生产率等降低成本,保证格力在报价没有上涨的情况下,仍能实现盈利;自主品牌则保证公司对出口商品拥有完全话语权,不仅利润不会被蚕食,还可以第一时间调整产品销售市场战略,保证利润。

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