侵权投诉
当前位置:

OFweek环保网

其它

正文

图说富士康:“代工之王”郭台铭

导读: 从塑料、模具、连接器开始,这个全球顶级的代工企业一点点成型;制造业巨头的思维方式是严格的精工制造与严苛的成本控制,而枯燥乏味的代工产业特点,遭遇了追求更丰富生活的“新生代工人”;代工领域的增长点已到达瓶颈,郭台铭能否在代工之外再走出一条路?

  如果将富士康看做一个人,它选择了一种很累、很苦但很有效率的活法。从塑料、模具、连接器开始,这个全球顶级的代工企业一点点成型;制造业巨头的思维方式是严格的精工制造与严苛的成本控制,而枯燥乏味的代工产业特点,遭遇了追求更丰富生活的“新生代工人”;代工领域的增长点已到达瓶颈,郭台铭能否在代工之外再走出一条路?

  把结婚用的钱拿来创业

  二十世纪中叶以后,国际分工开始变化,一些初级产品的加工产业开始向原料产地、或是亚非拉等人力成本低廉的地区转移。中国台湾就是迎接这些变化的地区之一。1974年,自幼家境贫寒的郭台铭,用母亲给他用来结婚的10万元新台币,与朋友合伙办了鸿海塑料企业有限公司。

1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  下一页>  
声明: 本文由入驻OFweek公众平台的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

我来说两句

(共0条评论,0人参与)

请输入评论

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码: