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科技创新推动厦门国企实现量化的可行性目标

导读: 厦门国企积极响应政府节能减排,走集约型经济发展之路的号召,在节能减排行动中发挥重要的领头作用。节能低碳已经上升为厦门地方国企的发展理念并落实到了切实行动中。

  厦门国企积极响应政府节能减排,走集约型经济发展之路的号召,在节能减排行动中发挥重要的领头作用。节能低碳已经上升为厦门地方国企的发展理念并落实到了切实行动中。

  着眼于细节

  无论是厦门火炬集团的“绿色办公在点滴”还是“低碳生活在你我”以及厦门信息集团推出的“免停车取卡系统”,对节能减排的具体要求都落实到每一个细节。他们甚至呼吁“少开一天车”、“少开一天空调”、“少开一盏灯”、“少用一张纸”。此外在一些集团内部人员常去的地方,他们还张贴了各种标语。比如空调下的“节约能耗,从我做起”;日光灯开关上的“节约用电,随手关灯”和卫生间醒目位置的“节约用水,从我做起”等等。厦门国企就是这样从自身做起,从小事做起,专注于细节,完成全民低碳这一浩大行动,为建设集约型经济做出贡献。

  落实于日常行动

  在厦门国企的一些员工中流行“135”的说法,即出行时1公里内步行,3公里内骑车,5公里内公交车。他们以这种绿色低碳出行方式支持节能减排。还有诸如使用峰谷电价、多用低谷电的用电建议等。而使用节水型洁具,循环用水早已深入国企员工的内心,成为大家的共有行动。

  对于大多数国企员工来说,低碳生活是一种态度和生活习惯。少开一盏灯,少开一会灯,纸张双面打印,夏季空调调高一度,冬季调低一度都是轻而易举可以完成的事情。但就是要把这些琐屑、平淡的事情做好,落实到日常行动中,厦门的国企低碳改革行动才可能完成。

  量化的可行性目标

  量化的管理,将工作精细化处理,可以实现良好的管理效果。比如,厦门科技创新园以把园区建设成国内领先的“低碳城市示范区”,“研发产业集中区”、“创新型科技园区”、“可再生能源建筑应用集中连片推广示范区”为目标,阶段性推进工作。依次完成:按“四高”要求和一流标准完善低碳产业园区规划、设计工作;结合低碳生态规划成果推动园区绿色基础设施建设等工作。量化的目标已经给厦门的低碳减排建设带来了良好的效果。

  科技创新推动

  厦门市的节能产品开发业走在全国前列,尤其是光电系列中的智能照明产品以及中央空调的余热回收和智能管理系统。其中厦门信息集团的“免停车取卡”系统改革也值得称道。

  厦门国企通过低碳改革走集约型经济发展之路的初步效果已经显现出来。厦门市按照“十二五”公共机构节能规划的目标任务分解,完成了2011年度年均单位建筑面积能耗(水耗)下降2%;人均能耗(水耗)下降3%;单车油耗下降3%的目标任务。2012年人均能耗量为70.67千克标准煤,同比下降5.7%;单位建筑面积能耗量为6.55千克标准煤,同比下降4.83%;单车油耗量为1958.79升,同比下降5.43%;单位建筑面积水耗同比下降3%;人均水耗同比下降4%。

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