收购设计院，打通产品市场化之路

　　虽然发明并生产出了先进的燃烧设备，但如何推进节能技术的广泛应用，却是摆在吴道洪面前的一道难题。神雾集团生产的产品，往往需要通过设计院推向市场，中国的设计院其主要职能是设计各个行业的工艺生产线，其中就包括燃烧器、工业炉的配置，纵使是领先的技术，也越不开这道设计院门槛。这道门槛，同样也制约了神雾技术的推广应用。而早在神雾集团发展之初，吴道洪就有了这样的梦想：拥有属于自己的设计院，把自己最新研发的节能减排技术运用到各种节能工业炉的建设中。“拥有设计院就意味着占领了产品市场化的制高点。”吴道洪说。但创业早中期，神雾集团没有这样的经济实力。

　　2005年，神雾已经是一家拥有技术实力和经济实力的民营企业，机会也随之降临。具有中石化及美国大型设计市场背景的专业设计公司——北京华福公司，拥有中国建设部颁发的石化工程专业甲级设计资质、石化甲级咨询资质，各类压力容器设计资质，各类压力管道设计资质，2004年还获得了中国商务部颁发的对外总承包经营资格证书，但这家只有80多人的设计院，却亏损严重，希望能被有实力的企业并购。吴道洪抓住了这个机会，快速出手，以4300万元人民币收购了华福公司。在吴道洪眼里，华福公司的亏损不算什么，他看重的是设计院的专业技术人员和资质的优势。他对收购华福公司有着清醒的认识：“其他的固定资产我都不感兴趣，我收购华福公司是为了买我需要的资源。在收购之前，神雾需要通过设计院路径进入市场，收购之后，我们就可以用自己的设计院将产品推向市场，不仅包括国内顶级大型的项目，而且连海外项目我们也能胜任。如果不能收购甲级资质的设计院，我们的节能减排技术推向市场的速度就会慢很多，我们也会因此失去很多市场。”

　　多年来，华福公司在石油炼制、石油化工、天然气加工、煤化工的工程设计、咨询及项目管理和工程总承包领域内不断快速发展。华福公司在引入、消化、吸收神雾集团“烧嘴式蓄热高温空气燃烧核心技术”以及石油化工领域节能工艺技术的基础上，通过持续加大自主研发投入，不断进行工艺技术的优化和创新，并以此作为核心竞争力，向国内外市场积极拓展。华福公司目前经营业务已覆盖包括石油炼制、石油化工、天然气加工、煤化工、新能源开发、化工新材料、石油化工储运、工业废料处理、环境保护、海上平台、油田地面服务等在内的众多领域。客户及合作伙伴遍及中国20多个省、市、自治区，并已在东南亚地区成功开拓海外业务。