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罗清启:信息份额成竞争高边疆 爆炸式颠覆彩电

导读: 当全球彩电企业集中全力致力于电视的智能化时,名不见经传的乐视推出的超级电视令其猝不及防,业界对乐视模式的探讨与质疑交织在一起,为什么乐视模式受到如此的关注?

  OFweek节能网讯:当全球彩电企业集中全力致力于电视的智能化时,名不见经传的乐视推出的超级电视令其猝不及防,业界对乐视模式的探讨与质疑交织在一起,为什么乐视模式受到如此的关注?这一模式到底会给彩电产业带来怎样的影响?家电产业问题专家、帕勒咨询资深董事罗清启先生为我们一一解答。

  乐视动了传统彩电企业奶酪

  问:现在彩电企业都在推智能电视,但为什么却没有乐视的超级电视夺人眼球?

  罗清启:我个人认为,现在的智能电视只是穿了智能的外衣,其本质并没有实现真正的智能化,因为这些产品主要实现了操控上的智能化,比如增加语音、手势控制等,而从消费者的角度来说,他消费的不是电视机,也不是智能操作,而是更丰富的电视内容,而且这些内容需要以更方便、更低成本、更准确的方式投送给消费者。如果内容不能实现智能化,所谓的电视智能化都是徒有其名。

  目前的电视节目像公交车一样是按照线性时间发送,用户只能在特定时间选择特定的节目,而未来的电视将变得更加个性化,不同的频道仍然放送节目,但运营商却会提供节目数据库,也就是云数据库,用户可以通过互联网从数据库中选择节目,或者运营商根据用户的喜爱自动推送节目。从国内来看,乐视推出的超级电视正是这一模式的探索者,其吸引眼球的不是其产品低价,而是其运营模式与传统彩电企业完全不同,既引起了关注,也招致了非议,实质上是动了包括传统彩电企业等利益攸关方的奶酪。

  未来产业高边疆是信息份额

  问:从市场反应来看,乐视推出的超级电视的价格仅为行业平均价格的一半,为什么该企业会把电视价格定得这么低?

  罗清启:如果站在彩电企业的角度,像超级电视这样的低价产品是饮鸩止渴,但是站在互联网企业的角度来看,类似超级电视这样的产品的出现是再正常不过的。因为,在传统时代,全球彩电企业是基于面板资源争夺硬件的覆盖份额,而在网络时代,企业争夺重点不是硬件,而是信息份额。

  其实从生活的角度来看,电视、电脑、手机等产品是运载工具,而电视剧、电影等信息是运载内容,消费者需要的是运载内容、运载成本和运载速度的最佳配比,比如电视适合电影、电视剧等内容,手机适合游戏等内容,如何将这些不同的内容准确的投送给消费者,是网络时代企业竞争的高边疆。目前国家也在研究部署实施“宽带中国”战略,促进信息消费,为用户提供实实在在的优质内容。

  经营模式的改变自然带来收益模式的转变。传统彩电企业要的整机收益,一旦整机没有收益,企业就亏损,而像乐视这样的企业关注的是信息收益。不能用传统彩电企业硬件产品的价格衡量乐视推出产品的价格,因为两者的模式完全不同。

  彩电巨人将被大爆炸式颠覆

  问:到目前为止乐视仅卖了2万台电视,而国内彩电企业的规模动辄几百万甚至千万台,乐视的规模不及彩电企业的千分之一,它会对这些彩电巨人产生冲击吗?

  罗清启:从产业演进逻辑来看,乐视对传统彩电企业带来的不是冲击,而是大爆炸式颠覆。这种大爆炸式颠覆不能从规模上看,而应该从经营逻辑来看,正如前面所说,像乐视这类企业压根就不是一个彩电企业,而是一个彩电生态圈,其经营逻辑完全迥异于传统彩电企业。像乐视这类企业的经营逻辑可以总结为三个特点:无可阻挡的开发,无法控制的成长和无章可循的战略。

  由于他们经营的不是产品,而是搭建的平台,关注的是信息份额,在其平台上运行着产品的设计、丰富的节目内容和应用,这会吸引更多的分供方加入开发和设计,使其开发“无可阻挡”。在这种情况下,传统彩电企业所运用的降低成本、细分市场等战略法则已经完全失效,在他们看来,乐视们是离经叛道、无章可循。其实这就是大爆炸式颠覆的本质,在这一新经营逻辑的轰击下,传统彩电企业的产品线甚至整个市场都有可能在一夜之间被摧毁,而且规模越大越容易坍塌,因为规模越大,原先经营逻辑的惯性就越大,改变就越难。

  问:除了乐视之外,我们看到小米、奇艺甚至苹果等企业对电视产业也跃跃欲试,未来彩电产业呈现怎样的格局?

  罗清启:传统彩电企业的颠覆者乐视是第一个,绝不是最后一个。今后互联网企业进军硬件领域将成为大势所趋,正如前面所讲的,未来彩电业的竞争不是机器,而是机器背后的软件和内容,也就是数据,今后企业竞争的不是硬实力,而是软实力,所以彩电产业竞争的重心不是制造产品,而是为用户提供所需的数据,具备丰富数据的企业如互联网企业和视频企业将具备更大的优势。

  所以,未来彩电产业是平台的竞争,由平台基础上衍生出共创共赢共享生态体系,这个生态体系的核心力量是面板企业、芯片企业、软件企业和信息运营商,如果抓不住这几个关键变量,任何企业都将成为浮云。在这种情况下,彩电企业如果不转型就会将沦为单一的设备制造商,被快速边缘化。

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